Тест «Які управлінські звички для вас непорушні?»

Тест

Які управлінські звички для вас непорушні?

Почати тест

При пошуку нових кандидатів на місце медичного директора ви в першу чергу будете оцінювати:

професійний рівень, кваліфікацію спеціаліста в профільній сфері

моральні якості та репутаційний шлейф кандидата, а також управлінські навички

людину зі зв'язками, яка допоможе закладу почуватися впевнено при перевірках та ревізіях

Далі

Перевірити

Дізнатися результат

При звільненні «зіркового лікаря» з його ініціативи ви продемонструєте:

повне неприйняття такої зради, як він може вчинити так егоїстично, думаючи лише про себе

повну підтримку та гордість, що виростили такого затребуваного спеціаліста

подяку та готовність завжди прийняти його назад до колективу

в усі способи дам колективу клініки знати, що і так збирався (-лася) попрощатися з цим спеціалістом

Далі

Перевірити

Дізнатися результат

Плануючи захід для згуртування команди медичних працівників, ви надасте перевагу:

корпоративу, що може бути краще за традиційне спільне застілля, його люди цінують найбільше

походу у театр або іншому на культурному заходу для спільних вражень на вибір колег

внутрішньому конкурсу, челенджу для об'єднання людей у групи задля досягнення цілей у командах

професійним послугам спеціалістам з тімбілдингу

Далі

Перевірити

Дізнатися результат

Якщо співробітник адміністративної ланки допустив економічну помилку, ви скоріше:

зробите публічну догану та прилюдно звільните, щоб не створювати прикладу для повторних невдач

залучите співробітників даного відділу для колегіальної допомоги у вирішенні цієї ситуації

індивідуально обговорите компенсацію втрат за рахунок працівника та застосуєте штрафні санкції

розділите відповідальність зі співробітником, який не захотів обговорювати з вами складне завдання і вирішив одноосібно без погодження

Далі

Перевірити

Дізнатися результат

Ви надаєте перевагу при побудові річної стратегії для пошуку нових шляхів розвитку організації робити це:

виключно своїми силами, одноосібно, хто краще за мене може знати досягнення мого закладу?

силами топ-менеджменту, який підводить оцінку досягнень року, нащо запрошувати людей ззовні?

із залученням зовнішніх спеціалістів для не заангажованої професійної оцінки і розуміння руху ринку

не проводимо річне стратегування, це не має впливу на мої рішення

Далі

Перевірити

Дізнатися результат

Дякуємо за вашу орієнтованість на постійний розвиток і покращення медичних послуг в Україні!

Пройти ще раз

Ми впевнені, що ваша команда рада мати такого керівника, як ви!

Пройти ще раз

Ви - той самий керівник, якому довіряють і з яким мріють працювати.

Пройти ще раз