Одна система – багато рішень
5 компетенцій
5 днів
100 кроків
360 градусів
Наша модель оцінки, моніторингу та діагностики в секторі здоров'я вимагає набагато менше документації, ніж традиційний бізнес-план.

Спрощена схема забезпечує чітке уявлення про поточний стан в компанії, про проблемні зони, а головне - чітко та стисло відповідає на питання: що робити, від власника до середнього персоналу та сервісних співробітників.

Наша власна розроблена методологія роботи узагальнена такими принципами:
- ефективність
- гнучкість
- клієнтоорієнтованість
- відповідальність
- сфокусованість

Як це працює:

  1. Ми проводимо на робочому майданчику в закладі 5 робочих днів, у кількості 5 осіб
  2. Ми вивчаємо бізнес та компанію з усіх сторін, згідно компетенцій кожного з експертів. Щоб максимізувати вплив на результат, наша команда запускає процес оцінювання та моніторингу за власною методикою, ми знаходимо проблемні місця, та показуємо як можливо викорінити іх
  3. Ми надаємо рекомендаціі щодо впровадження змін, після чого ваша робота і ваші співробітники змінюють підходи. Тому що ми змінюємо правила.
  4. Ми не тільки швидко розробляємо максимально персоніфіковані рішення, але й вчим людей в компаніі впроваджувати ці зміни. Завершальний день роботи в закладі – стратегічні сесії, навчання та тренінги для команд, можливо паралельні процеси по освітнім заходам.
  5. На всі випадки у секторі здоров'я у нас є команда профільних фахівців, або ми іі комплектуємо під цілі замовника, якщо завдання більш складні. Тому ми не боїмося швидко рухатися.
  6. Напередодні нам допомагають в цьому особисті зустрічі з клієнтами в скайп, щоб проаналізувати, обговорити очікування і скласти план на майбутній проект. І таким чином ми пропонуємо рішення виключно під клієнта.
  7. Постійна можливість звернутися до нас, коли власнику це потрібно - сприяє швидкому зростанню і дозволяє швидше досягати цілей, удосконалювати свою поточну діяльність.
Однією з причин, по якій ми врозробили методологію роботи 5 днів=100 кроків - є підвищення ефективності та оперативності між розумінням проблем в компаніі до розробки кроків до впрвадження нових змін в компаніі.

Як ми розділяємо відповідальність разом з вами?
  • Ми завжди залучаємо з вашоі компаніі людину, яку ви вважаєте за потрібне виховувати як носія свого бренду.
  • Ми постійно дбаємо про те, щоб всі люди в команді могли брати на себе відповідальність за свою роботу.
  • Проектні команди, які формуються під проект мають інструменти, та необхідні матеріали для досягнення успіху, і беруть активну участь у прийнятті рішень.
  • Ми також приділяємо велику увагу спілкуванню. Ми обговорюємо все відкрито і чесно і очікуємо, що члени проектноі групи, де присутній і клієнт поділяться планами, успіхами, невдачами, отриманими уроками.



Нарешті, довіра є ключовою.
  • Ми очікуємо, що наші і ваші люди будуть дотримуватися термінів і виконувати проекти вчасно та відповідно до завдань і цілей бізнесу.
  • Оскільки ми довіряємо людям виконувати роботу, нам не потрібно займатися микроуправлением і нав'язувати нескінченні правила і рекомендації.
  • Ми зацікавлені щоб і з боку власника була надана людина, яка зможе відповідати за комунікацію оперативно та дійсно буде мотивована на отримання результату.
Отримайте пропозицію!
Той, хто стоїть на місці - лишається позаду. Ви можете отримати первинну консультацію щодо найбільш пріоритетних зон зростання медичного центру вже зараз.