Кейс: Як побудувати та впровадити дієву стратегію. Постійно бути в пошуку чогось нового, чи краще працювати з тим, що вже є?

Тези виступу:
● Стратегія особистісного росту. Стратегія організації. Як будувати та робити їх дійсно працюючими?
● Роль керівника та роль маркетингу на різних етапах розвитку компанії.
● Інновації: чи варто постійно бути в пошуку нового ? Хто за це відповідальний?

Кейс: Як пацієнт стає клієнтом та як він обирає провайдера послуг.

Тези виступу:
● Тенденції та тренди потреб клієнтів. Зрозуміти та задовольнити.
● Глобальний світ конкуренції медичного маркетингу.
● Які кейси в Україні можна вважати успішними? (розглянемо на прикладах).
● Маркетинг — задоволеність — доходи. Який зв'язок та що можна змінити для кращого майбутнього компанії вже завтра?
● Інвестуй/чекай/згасай або КОНКУРУЙ!

Кейс: Створення сервісних переваг методом дизайн-мислення (+майстер-клас)

Тези виступу:
● Що таке дизайн-мислення? Хто та як може використовувати цю методику?
● Які проблеми медичного закладу можна вирішити завдяки методиці дизайн-мислення?
● Приклади та результати застосування дизайн-мислення у світовій практиці.
● Головні принципи та етапи методики.
● Майстер-клас із застосування дизайн-мислення на прикладних кейсах.

Кейс: Необхідна глибина трансформацій у вашому МЦ. Як уникнути помилок в реалізації змін.

Тези виступу:
● Корпоративна стратегія та причини необхідності трансформацій.
● 4 пріоритетних елементи змін, що ведуть до успіху.
● Помилки на етапі реалізації. Як їх уникнути?
● CHANGE MANAGER — хто відповідальний на зміни?

Вартість участі 28.02 та 29.02 — 5100 грн.
Вартість участі 28.02 або 29.02 — 3100 грн.

Кількість місць обмежена — 30 учасників.